Энциклопедия бизнес-планов. Методика разработки. 75 реальных образцов бизнес-планов

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Бизнес-план как инструмент управления промышленным предприятием 1. Процесс бизнес-планирования на промышленном предприятии: Система обеспечения качества бизнес-планирования на промышленных предприятиях 2. Основные принципы и методы оценки качества бизнес-планирования на предприятиях 2. Экономико-математическая модель оценки системы бизнес-планирования на промышленных предприятиях ГЛАВА 3.

Ваш -адрес н.

Какие составляются бизнес-планы в зависимости от целей? Какие основные вопросы выносятся на презентацию бизнес-плана? Как повысить эффективность презентации бизнес-плана? Как на качество бизнес-плана влияет компетентность его разработчиков? Каковы причины активизации работы в области бизнес-планирования? В чем суть экспертизы инновационного проекта?

Перечень практических работ по дисциплине «бизнес-планирование» 7 выбирать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач, в процессе. занятия. Тема (вопросы). практического. занятия. Количество 45 реальных образцов бизнес-планов / В. А. Горемыкин. - 5-е изд., стер.

Большой толковый словарь русского языка. Современная редакция широко известного Толкового словаря русского языка Д. Ушакова содержит около ООО слов, словосочетаний и выражений, которые обширно охватывают лексику современного русского языка. Каждая словарная статья позволяет познакомиться не только с толкованием слова, но и его оттеночными значениями Иллюстративным материалом служат примеры, которые помогут читателю лучше понять то или иное определение представленного в словаре слова.

Предлагаемое издание адресовано школьникам, абитуриентам, а также всем любителям и ценителям богатства и разнообразия русского языка. Настоящая книга является первым в России руководством по применению меж-дународных стандартов в области нефти и нефтепродуктов. Данное издание предназначено для работников нефтегазодобывающей, не-фтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности, трубопроводного транс-порта, аналитических центров, химико-аналитических и санитарных лабораторий промышленных предприятий, органов охраны природы, а также производителей при-боров и оборудования для контроля качества нефти и нефтепродуктов.

Методы, их назначе-ние и применение: Уникальный справочник содержит информацию о характеристиках и свойствах нефтепродуктов и методах их определения на основе стандартов и международных стандартов. В справочном руководстве всесторонне описываются показатели и методы контроля качества топливных оксигенатов, автомобильных моторных масел, базовых компонентов смазочных материалов, а также синтетических жидких топлив, дизельных топлив и др.

Издание предназначено для широкого круга специалистов и сотрудников про-изводственных и испытательных лабораторий нефтеперерабатывающих производств, НПЗ, нефтехимических предприятий, специалистов по дистрибуции и экспорту нефти и нефтепродуктов, исследователей и студентов профильных специальностей. В справочнике описывается весь жизненный цикл смазочных материалов - от разработки до утилизации. Большое внимание уделено гидравлическим маслам, жид-костям для металлообработки, маслам для формовки, а также вопросам влияния сма-зочных материалов на окружающую среду.

В издании содержатся обширные сведения практически обо всех типах смазочных материалов и областях их применения, а также приведены необходимые теоретические и эмпирические данные о свойствах смазок и закономерностях их изменения.

Текст работы размещён без изображений и формул. В условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать эффективно его развития, не аккумулировать постоянно информацию о собственных состоянии и перспективах, о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов и так далее. Необходимо не только точно представлять свои потребности на перспективу в материальных, трудовых, интеллектуальных, финансовых ресурсах, но и предусматривать источники их получения, уметь выявлять эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия.

Прежде, при наличии государственного управления, планирование было сугубо централизованным, на долю предприятий оставалось лишь выполнение заданий и планов, поступавших сверху. Сегодня большинство коммерческих фирм не имеет официально принятых планов, нет и необходимого механизма планирования: Планирование подменяется разного рода решениями собственника о тех или иных направлениях хозяйственной деятельности, которые рассчитаны на ближайший период времени и не предусматривают ориентацию на перспективу.

организации процесса бизнес-планирования, а также расширение области и уровня знаний в Содержание дисциплины, способы и методы учебной деятельности .. 12 Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: учебник.

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 Глава 1. Теоретические основы бизнес-планирования 5 1. Нормативное обеспечение бизнес-планирования 9 1. Этапы разработки бизнес-плана 13 Глава 2. Бизнес-планирование в системе управления деятельностью крупного предприятия на примере ОАО"Карат" 16 2. Организационно-экономическая характеристика предприятия 16 2. Оптимизация управленческих решений в процессе бизнес-планирования 23 2. Методика разработки бизнес-плана в компании ОАО"Карат" 29 2.

Оценка надежности и экономической эффективности бизнес-плана 39 Заключение 42 Список использованной литературы 44 Введение Актуальность темы исследования. Любой, кто всерьез хочет заниматься предпринимательской деятельностью должен составить хорошо продуманный и всесторонне обоснованный план, который будет определять стратегию и тактику ведения бизнеса, выбор проекции.

Наличие хорошо разработанного плана позволяет проявлять кредитные ресурсы. Он дает также возможность: Одновременно план является руководством к действию и исполнению. Он используется для проверки идей, целей, для повышения эффективности управления предприятием.

Бизнес–планирование как инструмент совершенствования управления в организациях здравоохранения

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Предпосылки организации и развития бизнес-планирования в стране. Бизнес-планирование как новое направление планирования. Особенности бизнес-планирования инвестиционной деятельности. Классификация бизнес-планов инвестиционных проектов.

предприятии» В.Горемыкина. Однако тиражи подобных изданий способы их расчета, а также системы внутрихозяйственных планов и механизм бизнес-планирования, в настоящем пособии рассмотрен порядок составления.

Содержание и особенности бизнес-планирования инновационной деятельности 1. Системный подход к бизнес-планированию инновационной деятельности предприятия 1. Исследование методических подходов к оценке инновационной активности предприятия 2. Диагностика состояния системы бизнес-планирования инновационной деятельности предприятий 2. Методика оценки инновационной активности предприятия 2. Алгоритм нейросетевого моделирования оценки и выбора приоритетных инновационных альтернатив при бизнес-планировании инновационной деятельности 2.

Процедура организации разработки бизнес-плана инновационной деятельности 3. Создание и внедрение системы бизнес-планирования инновационной деятельности на предприятии 3. Моделирование развития системы бизнес-планирования инновационной деятельности с использованием рототабельного центрально-композиционного планирования 3. Организация информационно-аналитического обеспечения системы бизнес-планирования инновационной деятельности Диссертация: В период глобализации деловых экономических отношений, массового применения информационных технологий и ужесточения конкурентной борьбы инновационная деятельность рассматривается как базис становления экономики, основанной на знании.

В условиях перехода к новому технологическому укладу развития промышленных предприятий используемые ранее методы и модели административного планирования становятся неэффективными и не позволяют достичь поставленных целей и задач. Выбранная тема исследования объединяет проблемы бизнес-планирования и управления инновационной деятельностью.

Бизнес-планирование как основа предпринимательской деятельности

Экономика и управление народным хозяйством: Сущность и функции внутрифирменного планирования в организации. Стратегическое планирование как важнейшая составляющая процесса управления организацией. Место, роль и виды бизнес-планирования в системе внутрифирменного планирования. Выводы по первой главе.

В книге приве¬дены совре-менные методики анализа сырой нефти, жидких, вязких . Рассмотрены наиболее распространенные виды изделий из резин .. Адресовано всем интересующимся вопросами бизнес-планирования и методами оценки рисков. . Горемыкин, В. А. Планирование на предприятии.

Планирование предпринимательской деятельности предприятия Метод, пособие. Организация и планирование предпринимательской деятельности. Ассоциация авторов и издателей Тандем. В зависимости от цели разработки бизнес-плана его структура, состав, количество и содержание разделов могут быть различными. Бизнес-план разрабатывается для обоснования нового проекта, организации нового бизнеса для привлечения инвестора, обоснования целесообразности и выгодности вложения средств в развитие данного бизнеса для восстановления платёжеспособности и финансового оздоровления предприятия для планирования деятельности функционирующего предприятия и др.

Но его можно минимизировать, что достигается диверсификацией предпринимательской деятельности , одновременным осуществлением разных видов деятельности , непосредственно не связанных друг с другом. Диверсификация портфеля ценных бумаг позволяет усреднить вероятность и размеры рисков. Распространённым способом является страхование предпринимательских рисков. Снижению риска способствуют хорошо поставленное прогнозирование и бизнес-планирование предпринимательской деятельности, создание оптимальных по размерам страховых резервов , как материальных, так и финансовых.

Высокий уровень информационного обеспечения , надёжность партнёров, профессионализм менеджеров, система обратной связи с покупателями, заказчиками — эти и другие факторы позволяют минимизировать риски, возможные потери и убытки. Планирование предпринимательской деятельности предприятия. Для прогнозирования максимально возможной прибыли в планируемом году целесообразно, исходя из опыта западного предпринимательства, сопоставить выручку от реализации продукции с общей суммой затрат, подразделяемых на переменные, постоянные и смешанные.

Тема 1. Сущность и значение бизнес-планирования в управлении предприятием

Сущность и значение бизнес-планирования в управлении предприятием План: Понятие бизнес-плана, его цели и задачи. Функции бизнес плана, принципы бизнес планирования.

В узком понимании бизнес-планирование – это разработка некоторого итогового новых товаров и услуг и выбрать рациональный способ их реализации. Методика составления разделов бизнес-плана / В. А. Горемыкин.

В книге теоретические рассуждения сопровождаются примером исследования инвестиций при основании самостоятельного предприятия. Этот пример проходит красной нитью через всю книгу, и читатель может легко проследить, как теория применяется на практике. Эта книга является результатом многолетней международной практической работы автора, в том числе и для ЮНИДО. Бизнес-план предпринимателя Джой Д. Хидьюк Книга, которую вы держите в руках, послужит прекрасным руководством к действию и последовательным планом реализации ваших предпринимательских идей.

Она написана для тех, кто хочет начать свое дело и рассказывает о самых современных направлениях деятельности и возможностях в сфере малого бизнеса. Прочитав ее, вы не только найдете ответы на все самые важные вопросы, связанные с основанием предприятия, но и сможете объективно оценить силы, создать команду профессионалов и определить своего потребителя. Следуя советам и деловым рекомендациям, изложенным в издании, избежите многих проблем и уверенно преодолеете большинство препятствий, возникающих перед начинающим предпринимателем, а комментарии русского редактора помогут наиболее эффективно внедрить идеи авторов на российском рынке.

Зачем нужен бизнес-план для малого бизнеса? Основные функции планирования