Бизнес-план ( ) - это

Местонахождение объекта Обоснование выбора местоположения при реализации проекта на новой площадке, а не на действующем предприятии Инициатора проекта. Близость к действующему предприятию. Наличие производственных площадей и инфраструктуры. Основные здания и сооружения, их функциональное назначение, занимаемая площадь, площадь земельного участка, права владения собственность или аренда , стоимость уровень арендных платежей, условия аренды, сроки. Состояние основного производственного оборудования, условия владения собственность или аренда , стоимость уровень арендных платежей, условия аренды, сроки. Наличие хранилищ, складов, транспортного и погрузочно-разгрузочного оборудования.

Бизнес-проекты

Формат и структура бизнес-плана могут варьироваться в зависимости от характера проекта. При этом разделы, указанные в пункте 1 настоящих Требований к бизнес-плану и созданию и или развитию промышленного парка, должны быть включены в бизнес-план в обязательном порядке. Информация, включенная в бизнес-план, должна быть объективной, основываться на обоснованных данных и не противоречащих им разумных предположениях.

Все числовые данные и ключевые предположения должны сопровождаться ссылками на источники информации с указанием даты, по состоянию на которую приведена информация. Информация об основных участниках проекта должна включать следующие сведения: Кроме того, план финансирования проекта должен содержать следующую информацию:

своих средств в проект, так и непосредственным исполнителям проекта доверие к которому являются для них гарантиями возврата вложенных средств, а менеджеры . привлечения заемных средств предприятие может увеличить . осуществляется на всем протяжении срока инвестиционного проекта.

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели.

Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть. Примерное содержание бизнес-плана инвестиционного проекта бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам. Различные виды инвестиционных проектов отличаются по структуре и содержанию, но имеют общую цель - привлечение инвестиций Инвестиционный план в сфере инноваций Инновационные проекты исследования и развития - разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга, разработка нового проекта программного обеспечения.

Цель бизнес-плана инновационного проекта - получение инвестиционных вливаний капитала Характеризуются следующими особенностями: Структура бизнес-плана инновационного проекта практически не отличается от стандартной структуры других бизнес-планов Бизнес-план для привлечения инвестиций на организационные проекты Организационные проекты - реформирование предприятия, реализация концепции новой системы управления, создание новой организации или проведение международного форума.

В рамках организационного проекта может происходить реформирование предприятия Они характеризуются следующим: Различные варианты организационных структур проекта Экономические проекты в рамках инвестиционного планирования Экономические проекты - приватизация предприятий, создание аудиторской системы, введение новой системы налогов. В качестве примера бизнес-плана экономического проекта можно указать создание аудиторской системы предприятия Они обладают своими особенностями: Это означает, что экономические результаты должны быть достигнуты в фиксированные сроки при установленных расходах, а ресурсы предоставляются по потребности.

Главной особенностью бизнес-планирования экономических проектов является корректировка основных входящих данных по мере прогресса проекта Инвестиционный план для социальных проектов Социальные проекты - реформирование системы социального обеспечения, здравоохранения, социальная защита необеспеченных слоев населения, преодоление последствий природных и социальных потрясений.

Как рассчитать окупаемость бизнеса: простой и дисконтированный метод

Кем и когда разработана и утверждена проектно-сметная документация Наличие заключений государственной вневедомственной независимой , а также экологической экспертизы наименование организации и даты утверждения Заявление о коммерческой тайне 2. Вводная часть или резюме проекта стр. Это характеристика проекта, раскрывающая цели проекта и доказательства его выгодности.

Показать, в чем сущность проекта, привести обоснование отнесения проекта к категории"А","Б","В" или"Г", назвать преимущества продукции услуг в сравнении с лучшими отечественными и зарубежными аналогами, указать объем ожидаемого спроса на продукцию, потребность в инвестициях таблица 2 и срок возврата заемных средств. Если реализация проекта позволит решить социальные вопросы создание новых рабочих мест, прокладка дорог и коммуникаций общего пользования, расширение жилого фонда, использование труда инвалидов и т.

Анализ положения дел в отрасли назначением раздела является указание на характер отрасли - развивающаяся, стабильная, стагнирующая, стр.

Титульный лист бизнес-плана проекта Для оформления бизнес-плана рекомендуется использовать приводимое срок возврата заемных средств – RP; . графика реализации проекта приведены условно, в качестве примера.

Структура и содержание бизнес плана В целом структура бизнес-плана определяется спецификой вида деятельности, размером фирмы, целью разработки бизнес-плана, которую должны соблюдать заполнять , например субъекты малого предпринимательства, желающие получить по лизингу оборудование. Федеральной службой по несостоятельности и финансовому оздоровлению предприятий разработана типовая структура бизнес-плана, который должен иметь следующие сведения: Очевидно, что чем крупнее организация, чем сложнее ее финансовая деятельность, тем полнее и обоснованнее должна быть разработка разделов плана, соответственно бизнес-план небольшого предприятия по составу, структуре и объему может быть значительно проще.

Состав и структура бизнес-плана зависят также от размеров предполагаемого рынка сбыта, наличия конкурентов и перспектив роста создаваемого предприятия, поскольку, чем крупнее рынок сбыта, тем большее количество его сегментов необходимо учитывать, а при большом количестве конкурентов требуется изучение наиболее крупных из них, их товаров и услуг, а, следовательно, и усложнение структуры бизнес-плана.

Особенно важные для предприятия сегменты рынка или наиболее важные конкуренты для более пристального изучения могут быть вынесены в особый раздел плана. Можно выделить основу всех вышеперечисленных методик составления бизнес-планов.

Бизнес-план для получения кредита в банке

Большую часть современных стартапов нельзя масштабировать. Они не могут набрать обширную аудиторию лояльных клиентов и потребителей, которым нравится продукт. Создание кода — это полдела. Благодаря современным технологиям, разработать в данный момент можно все, что угодно. Успешное развитие стартапа определяется, в первую очередь, умением сформировать четкий портрет потенциального покупателя, найти и выделить его из общей массы и заставить полюбить проект.

В соответствии с общими требованиями к подготовке бизнес-плана в случае расчета должен охватывать срок возврата заемных средств плюс 1 год. Пример приведения показателей эффективности на разный горизонт.

Объём и распределение начальных инвестиций. Календарный и поэтапный план финансирования проекта. Принципы и правила организации пчеловодческого хозяйства. Требования к оснащению пасеки с разделением объёмов и стоимости сырья и дополнительного инвентаря по месяцам и этапам. Здесь же уточняется разница в цене на ульи и комплектующие из дерева и пенополистирола, а также обоснование покупки пчелиных семей и программа их страхования.

Обработка и хранения продуктов пчеловодства, цены на продукцию и ведение журнала пасеки. Анализ и оценка рисков, пути их сокращения: Определение точки безубыточности с предоставлением графика. Определение при изменении количественных значений основных параметров в таблицах. Болезни пчёл как фактор риска и их классификация по вероятности и опасности. Комментарии и предложения к расчётам.

Бизнес-план

Формирование бизнес-плана любого проекта требует участия многих подразделений, специалистов, сторонних экспертов. И роль финансиста в этом процессе, пожалуй, ключевая. Ведь именно сопоставление финансовых показателей и уровня риска разных проектов дает возможность генеральному директору или собственникам принять обоснованное решение.

Можно выделить два основных типа бизнес-планов: бизнес-план проекта ( например, строительство возможный срок возврата заемных средств;.

О других способах найти деньги для старта бизнеса можно прочитать здесь. Как получить кредит по бизнес-плану: В некоторых банках существуют франчайзинговые предложения, использовав которые по условиям кредитора, возможно увеличить сумму займа от нескольких сотен тысяч до трех миллионов рублей Зарегистрировать ИП или юридическое лицо. Это очень легко сделать, если обратиться в сервис: Подготовить пакет документов для кредита и предоставить его в банк вместе с кредитной заявкой; При одобрении кредита внести первый взнос и начинать осуществление проекта.

Ваш браузер не поддерживает плавающие фреймы! Как взять кредит под бизнес-план — требования к заемщику Для увеличения шансов на получение кредита желательно выполнить все требования банка.

Как написать бизнес план для получения кредита в банке + образцы

Здесь нужно разместить график погашения кредита и таблицу возможных рисков, которая называется —анализ. Классический —анализ предполагает определение сильных и слабых сторон в деятельности фирмы, потенциальных внешних угроз и благоприятных возможностей и их оценку в баллах относительно среднеотраслевых показателей или по отношению к данным стратегически важных конкурентов. Классическим примером такого анализа является составление таблиц сильных сторон в деятельности фирмы , ее слабых сторон , потенциальных благоприятных возможностей О и внешних угроз Т.

Далее происходит отбор и ранжирование мероприятий. Очевидно, что важно не только определить возможности и угрозы, но и попытаться оценить важность учета той или иной угрозы или возможности в стратегии фирмы. Методику можно условно разбить на следующие шаги:

Бизнес-план предназначен для оценки экономической эффективности инвестиционного Возврат заемных средств начинается с первого месяца реализации проекта. цикл проекта 2 года. Срок окупаемости с начала реализации проекта 1 месяц. . В данном случае уместно привести пример советских.

В качестве обеспечения используются акции приобретаемой компании целевой компании. Задолженность по кредиту отражается на балансе целевой компании, и она же выплачивает проценты за пользование кредитом. Сегодня некоторые банки готовы участвовать в сделках по покупке бизнеса стоимостью от 50 млн долл. Примеры крупных сделок, осуществленных российскими компаниями с использованием заемных средств, приведены в таблице на с.

Финансирование покупки бизнеса за счет заемных средств имеет как преимущества, так и недостатки. Кроме того, нет необходимости в дополнительном ликвидном обеспечении или гарантиях. Заметим, что погашение процентов по кредиту может осуществляться не только за счет поступления денежных средств от операционной деятельности целевой компании, но и за счет денег, полученных в результате продажи ее непрофильных активов.

Также стоит отметить, что, как правило, с помощью механизма приобретаются компании, недооцененные рынком. В результате, когда кредит выплачен и менеджмент принял решение о продаже бизнеса, стоимость реализации значительно выше, чем сумма, за которую эти активы были приобретены. Первая состоит в необходимости правильной оценки активов и перспектив приобретаемого бизнеса, вторая — в правильном структурировании сделки, которое происходит с участием инвестиционного банка. С учетом российской специфики первая проблема является наиболее сложной, поскольку информационная прозрачность российских компаний оставляет желать лучшего.

Универсального рецепта для ее решения нет. С моей точки зрения, важна высокая квалификация оценщиков, знакомых со спецификой отрасли, к которой принадлежит целевая компания, и способных дать оценку актива на основании доступных сведений.

Бизнес-план инвестиционного проекта

Он подготавливается на основе анализа отрасли по определенным показателям — темпы и тенденции развития отрасли, динамика развития рынка и его емкость, проведение анализа сегментации рынка, покупательские ресурсы, наличие и избыток мощностей производства, стандартизация продукции и пр. Далее проводится оценка актуальности составленного бизнес-плана, возможности его реализовать в современных условиях рынка.

С определением целей, далее задаются предполагаемые экономические показатели в виде повышения прибыли, доли рынка, роста товарооборота, удовлетворения покупательских потребностей и пр.

Срок возврата заемных средств Данный раздел в Вашем будущем бизнес – проекте подразумевает оценку экономической.

Процесс планирования имеет свои инструменты, основной из которых — бизнес-план. Бизнес-план компании используют для производственного, экономического и технического обоснования реализации проектов. Самое главное — четко определить цели и задачи, которые необходимо решить с помощью бизнес-плана. Можно выделить два основных типа бизнес-планов: Различия между ними — как в структуре, так и в содержании. Например, бизнес-план компании должен акцентировать внимание на организационной структуре, внутренних процессах и потенциале, за счет которых планируется развитие компании.

Классификацию бизнес-планов можно проводить также по следующим параметрам: бизнес-планы могут формироваться для собственного управления компанией или проектом , для предоставления потенциальным инвесторам, для оценки бизнеса, для обоснования затрат, для утверждения дивидендной политики и др.

Как рассчитать срок окупаемости инвестиций в бизнес плане?